Vedení a koordinace projektů

Motto

Profesionálové s dlouhodobou zkušeností ve vedení velkých IT projektů.

Úvodník

Produkt Vedení a koordinace projektů patří do skupiny služeb Consulting společnosti D3Soft s.r.o. Consulting je produkt, jehož hlavním cílem je vzdělávání v oblasti firemních procesů vedoucích k zákaznické a tržní orientaci firem.

Podle průzkumů téměř polovina projektů končí neúspěšně – se zpožděním nebo s vysokými vícenáklady. Důvodem často bývá, že projekty jsou řízeny lidmi, kteří jsou sice odborníky ve své oblasti, ale nemají dostatečné zkušenosti s vlastním řízením projektů.

Proto Vám nabízíme pronájem našich pracovníků, kteří jsou odborníky s dlouholetými zkušenostmi ve vedení projektů, znalostí moderních přístupů a metodik.

Jako garanci kvality našich služeb Vám můžeme nabídnou reference z úspěšných projektů ve významných českých, slovenských a polských společnostech.

Produkt Vedení a koordinace projektů je postaven na čtyřech základních pilířích:

1. Znalost projektové metodiky

• znalost moderních metodik a přístupů
• využití best practices z úspěšných IT projektů

2. Trénink v jednáních se zákazníky

• komunikační dovednost v jednání se zákazníky
• schopnost řešit krizové situace
• zkušenosti s řízením projektových týmů

3. Interní metodologické standardy pro řízení projektů

• máme zpracovánu interní metodologii pro řízení projektů
• máme zkušenost s řešením případných problémů a víme, jak jim předcházet
• navrhneme Vám optimální složení pracovního týmu s potřebnými kvalifikačními předpoklady

4. Zkušenosti s řízením projektů

• každý pracovník realizoval desítky úspěšných projektů
• máme zkušenosti s projekty implementace IT v mnoha odvětvích
• umíme se rychle zorientovat ve Vašem prostředí

Přednosti

• reference z úspěšných projektů
• znalost projektové metodologie
• ověřené interní standardy pro řízení projektů
• rozsáhlé zkušenosti našich pracovníků
• rychlá orientace v jakémkoliv prostředí

Přínosy

• profesionální řízení projektů
• zkrácení doby projektu
• minimalizace vícenákladů
• úspora interních kapacit
• garance úspěšného výsledku projektu

Seznam služeb

Modul	Popis
Předběžná analýza	Zpracování zadávací dokumentace, příprava projektu.
Podpora při výběru dodavatele	Podpora při výběru dodavatele IT řešení, posouzení nabídky jednotlivých dodavatelů.
Koordinace zpracování cílového konceptu	Koordinace zpracování úvodní studie popisující cílové řešení. Garance, že výsledné řešení bude splňovat požadavky a potřeby zadavatele.
Koordinace a vedení projektu	Řízení pracovních týmů, průběžných schůzek v rámci projektu, kontrola dodržování harmonogramu a finančního rozpočtu, řešení případných problémů.
Vyhodnocení projektu	Posouzení úspěšnosti projektu na základě typových metrik IT projektů.